Внедрение 1С:Управление холдингом

Один из наилучших инструментов, который используется для того, чтобы автоматизировать работу управляющих компаний и финансовых служб используется 1С:Управление холдингом.

Используя данную программу, можно автоматизировать систему показателей, сбалансировать ее, автоматизировать бизнес-анализ, бюджетирование и т.д. С помощью программы можно настроить корпоративный учет и контроль для того, чтобы максимально эффективно проводить управление над работой холдинга.

На сайте https://www.4dk.ru/1c/upravlenie-holdingom-vnedrenie можно проконсультироваться у специалистов и заказать услуги по внедрению вышеуказанной системы.

1С:Управление холдингом

С помощью внедрения 1С: Управление холдингом можно:

  • Экономить на закупках, контролировать и централизовать их;
  • Проводить бизнес-анализ и на основе него принимать правильные решения касательно показателей фирмы;
  • Проводить бюджетирование проектов и операций, планировать и контролировать бюджетное исполнение;
  • Управлять сделками, договорами, с помощью чего минимизировать возможные риски;
  • Оптимизировать и контролировать финансовые операции холдинга;
  • Привлекать инвесторов и принимать верные решения касаемо инвестирования;
  • Оптимизировать налоги;
  • Снизить налоговые риски;
  • Настроить взаимодействия с учетными системами холдинга (внешними).

Эффект

Эффективность внедрения вышеуказанной программы приводит к:

  1. Использованию удобных инструментов оценки, прогнозирования, хеджирования валютных, процентных и кредитных рисков;
  2. Эффективному использованию капитала (оборотного);
  3. Сокращению сроков подготовки отчетности;
  4. Снижению налоговых рисков;
  5. Автоматизации процесса финансового планирования и т.д.

Этапы и стоимость внедрения программы

В первую очередь проводится обследование (проводится анализ бизнес-процессов заказчика, пишется отчет на основе проведенного анализа, определяются точные сроки и стоимость внедрения программы).

После проведения вышеуказанных процедур проводится непосредственно внедрение программы (согласуется с заказчиком и корректируется ТЗ, в соответствии с требованиями заказчика настраивается система, производится обучение пользователей работе в новой системе).

После этого проводится поддержка и развитие внедренной системы (заказчика консультируют, оказывают поддержку по вопросам программы, на основе обратной связи от заказчика производится доработка внедренной системы).

Стоимость поэтапного внедрения системы рассчитывается по часам. Оплата за час составляет 2700 рублей.

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *